7月上旬，首个国有大行信用卡分布式核心主机下移重构项目，在克服严峻疫情的形势下顺利投产。此新核心项目，不仅因其首创性，有着空前的行业影响力、监管关注度，也相应地对合作厂商提出了更高标准、更严要求。长亮科技高质量的实施与交付，成就了在国有大行领域的又一最佳实践，是金融IT领域领先地位的有力验证，也是信创转型的又一里程碑。
信创大势下，大行变革旗帜鲜明
近年来，数字化与信创浪潮席卷各个领域，中国银行业信用卡核心系统已进入了新一轮国产化升级周期，为积极响应国家安全可控战略、更好地顺应境内外信用卡业务数字化发展趋势，某国有大行率先开启信用卡核心国产化之路。
由于传统主机不仅价格昂贵，且使用了复杂的业务模型和冗余的账户结构，无法通过快速的业务创新来提升管理能力、改善客户体验，无法满足该行信用卡业务“双过亿”发展需求。本次系统重构后，整体运营成本减少了40%，并建立了满足境内外全功能一体化的信用卡核心系统，架构上综合云原生、单元化、分布式数据库的优势，应用上具备组件化交易处理、数据驱动业务设计、交易级子账户结构等优势，真正实现以客户为目标的服务和管理要求，打造中国首个国有大行信用卡核心安全可控标杆项目。
2年打造世界领先系统，承载数亿级客户量
该行信用卡新核心项目包含授权、发卡、账务、额度四大模块，其中授权和发卡为长亮科技主要负责。长亮科技项目组于2020年8月入驻该行，2021年10月即完成技术上线。新核心系统承载日均4亿级别交易量，交易高峰可支持每秒3W以上交易量，夜间批量主体运行时间小于2小时，系统容量相比原系统实现翻倍增长，各方面性能均处于业界领先地位。
重构后的新一代信用卡核心系统，领先性体现在几大方面：
- 采用国产分布式云平台部署，涵盖了技术平台Paas组件，采用先进的单元化、分布式、微服务架构，同时建立各种独立又互相协作的能力中心，可全面支撑业务的快速部署，满足高并发的客户交易需求，极大提升某国有大行信用卡业务运营和产品创新能力。
- 对接了国产分布式数据库OceanBase，极大地提升了数据处理效率和存储容量，满足了行内安全可控的信创要求。
- 采用多租户的应用设计，通过逻辑隔离和物理隔离相结合的方式，实现了数据的强隔离，有效控制数据库异常引起的影响半径。
- 部署架构采用两地三中心五副本模式，实现同城双活，保证数据高可用，提升系统容灾能力。
- 采用敏捷交付模式进行项目管理，通过Devops流水线实现快速迭代。
共担共赢，排除万难保进度
长亮项目组峰值近80人，共同践行了与客户高度契合的价值观与发展理念—— “共享”“共担”“共赢”。长亮科技聚焦客户需求，持续创新与创造价值，该行也为长亮提供施展平台，双方合作成为安全可控的共建者。
第一批上线前经历十轮数据迁移，两次沙盘演练，五轮生产跟账，但上线当天还是充满紧张与焦灼。长亮小伙伴与该行各部门并肩奋战近30小时，凭借平时的踏实努力和过硬的技术能力，顺利完成第一批投产。这一次投产是阶段性的胜利，也是挑战的开端。
两个月的疫情封闭管理后，小伙伴们经过短暂的调整，便马上投入到第二批投产上线的工作中。得益于之前多轮的演练和精细化的管理，数据迁移有条不紊的执行，平台和应用稳定运行，交易内测也顺利进行，第二批投产顺利完成。
第三批上线投产的数据量是第二批次的30倍、第一批次的9000倍，从数据迁移和应用性来看，指数级剧增的数据量预示着最大的一次考验，但在前两轮的基础上，第三批次投产比原定的开业时间提前2小时完成，这在业界是极为罕见的。
当该行分管行长宣布投产成功之后，持续两年的日夜苦战、三十几轮的移植演练、十几次的双活切换演练、多轮的生产压测，都终于得到回报，记忆中的那些艰难也变成了暖心时刻。
2年的时间，项目组在不同的艰难抉择下，都以保障项目进度为首要标准。为了保障节日期间的项目生产顺利进行，有人甚至2年无法回家度春节；为配合严峻疫情下封闭期间的生产保障，项目组三人被紧急安排入住行内配合办公，随时响应行里安排，并代表整个项目组奋战在第一线，保障生产现场工作的有序无误开展，项目组脚踏实地、排除万难的工作作风，获得了行方的高度认可。
长亮科技信用卡业务板块负责人说：“长风破浪会有时，该行换掉占领国内大行20年的国外信用卡系统，是中国信用卡人扬眉吐气的日子，也是鞭策我们继续前进、进军海外信用卡市场的荣耀起点”。
结语
此项目是国有大行信用卡信创的重大突破，长亮科技在信创方面屡创佳绩，将在更多银行自主可控的进程中，用专业与创新、实干与胆识引领金融IT更加长远的发展航向。
